公司名稱：河南紅宇企業集團有限責任公司
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司黨字[2015]10號關于印發紅宇集團黨委書記馮愿軍慶“七·一”講話的通知
集團公司各級黨組織：
今年是中國共產黨成立94周年，在“七·一”到來之際，紅宇集團黨委書記馮愿軍同志發表了題為《凝心聚力 先鋒引領 創新求實 為實現紅宇集團轉型跨越發展保駕護航》的重要講話，馮書記對紅宇集團黨委2014年度的工作進行了總結回顧，并安排部署了下一步的黨建工作思路、目標和任務。
現將黨委書記馮愿軍同志的講話印發給你們，希望各級黨組織要認真組織傳達，學習貫徹并抓好落實。各黨支部要以馮書記講話精神為指導，進一步提高黨組織的凝聚力和戰斗力，充分發揮基層黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范帶頭作用，把政治優勢轉化為企業核心競爭力，與時俱進、求真務實，為紅宇集團的發展提供堅強的政治、思想和組織保證。
附：《凝心聚力 先鋒引領 創新求實 為實現紅宇集團轉型跨越發展保駕護航》講話稿
二○
主題詞：七·一 講話 通知
附件：
凝心聚力 先鋒引領 創新求實
為實現紅宇集團轉型跨越發展保駕護航
——集團黨委書記馮愿軍發表慶“七·一”講話
（二O
同志們：
在建黨94周年來臨之際，我謹代表集團黨委向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀！向新加入中國共產黨隊伍的同志表示熱烈的歡迎！向一年來為公司生產經營、改革發展，盡心盡力，辛勤工作的全體黨員和廣大員工表示親切的問候！
一年來，集團黨委在上級黨組織的正確領導下，主動融入生產經營中心工作，深入開展先鋒引領活動，強化領導班子和干部隊伍建設，注重員工的思想教育和培訓工作，大力加強宣傳工作和企業文化建設，狠抓黨風廉政建設，搶抓機遇、迎難而上、奮力拼搏，為紅宇集團“改革、調整、發展”和年度生產經營目標的順利實現提供了堅強的政治、思想和組織保證。
一年來黨建工作回顧：
一、黨建內容與形式不斷適應新形勢
2014年”七•一”以來，集團各級黨組織緊緊圍繞完成年度目標任務，圍繞“改革、調整、發展”三項重點任務當期經營目標，深入開展黨內“創先爭優”活動。
一是集團黨委堅持制定下發年度《黨委工作要點》，緊緊圍繞集團經營宗旨、經營方針、年度目標和重點工作任務，提出集團黨的工作融入生產經營中心的新思路、新措施，并在全年狠抓工作落實；重新修訂了集團基層黨支部量化考核細則，將基層黨支部所有實際工作內容進行了細分量化，將考核內容、考核要求、考核形式及考核結果表單化；根據行政機構、單位及人員調整實際，及時對相關黨組織機構、委員、書記等進行了調整；南陽北方紅宇公司、鄭州紅宇專汽公司也分別起草下發了公司《黨委年度工作要點》，下發年度重點工作量化計劃，助推了各項生產經營管理工作的深入開展。
二是集團各級黨組織堅持按標準發展黨員和開展“雙培”工作，努力實施把業務骨干培養成黨員，把黨員培養成業務骨干的“雙向”互動培養規劃，保證了發展質量與先進性質，一年來，共發展新黨員25人，預備黨員轉正7人，為黨的基層組織增添了新的活力和生機。
三是集團黨委堅持開展年度黨內總結表彰工作，通過弘揚先進，引領廣大黨員講政治、講正氣、講責任、重品行、比貢獻，用實際行動促進公司“改革、調整、發展”重點任務和年度生產經營目標的順利實現。
四是嚴格組織生活，鄭州紅宇專汽公司黨委和南陽北方紅宇公司黨委先后召開了兩級領導班子專題民主生活會、黨員組織生活會和遵守黨的政治紀律和組織紀律的黨員專題組織生活會。
二、各級黨組織工作凸顯新亮點
一年來，集團各級黨組織積極開展各類主題活動，把開展“學習型黨組織建設”、“黨員創新工程”等作為推動各項工作的有力抓手。
一是集團各級黨組織以高度的政治責任感，組織廣大黨員認真學習十八大和十八屆三中、四中全會精神，緊緊圍繞企業生產經營中心，通過黨委中心組學習、“三會一課”、舉辦學習班等形式，積極組織開展學習踐行社會主義核心價值觀和“三嚴三實”活動，尤其是鄭州紅宇專汽公司黨委和南陽北方紅宇公司黨委，組織開展了“三嚴三實”講黨課活動，并根據各自工作實際開展了班組長培訓、人力資源培訓、合理化建議培訓等各類培訓學習，引導教育員工愛企敬業，以實際行動投身各項生產經營活動。
二是鄭州紅宇專汽公司黨委和南陽北方紅宇公司黨委組織開展了為期5個月的以領導干部為重點，全體員工參加的“市場在資源配置中起決定作用”主題實踐活動，取得了實效；圍繞技術創新、結構調整、精益管理三條工作主線，持續深入地開展了“黨員創新工程”。其中，鄭州紅宇專汽公司的《ＣＯ２氣體保護焊接操作法的創新》項目，獲得兵器集團“技能創新三等獎”、豫西集團創新競賽一等獎，7項黨員創新工程項目，分別獲得豫西集團“黨員創新工程”項目一、二、三等獎；南陽北方紅宇公司所屬各黨支部均能時刻以身作則，帶頭加班加點，確保了當期經營目標的超額完成。
三是河南紅宇特車公司黨支部配合行政，加強市場營銷，加大新產品技術開發力度，不斷增加各類公告申報，持續改進質量管理，嚴格內部管理和現場管理，同時，全力配合集團完成了全面資產清查工作；鄭州紅宇冷保公司黨支部圍繞市場開拓、新產品研發、后勤管理等，積極開展黨內“創先爭優”勞動競賽活動，同時，全面強化安全管理，實行領導帶隊巡查工地；河南紅宇精密公司圍繞公司名稱變更和業務拓展，調整產品結構，大力開展新產品開發，增加軍品零件生產訂單，取得了顯著的收效，并順利取得了ISO9001-2008質量管理體系認證證書；鄭州紅宇裝備公司黨支部結合公司的生產經營，分別開展了黨內“黨員先鋒崗”立功競賽和“生產優勝”勞動競賽活動，尤其是在制冷設備部改制工作中，針對性做耐心細致的思想政治和解釋說明工作，積極組織轉崗培訓和競聘工作，妥善安置幾十人，沒有發生不穩定事件；社會服務中心配合集團人力資源部，辦理了第三批“五七工”、“ 家屬工” 的職工養老統籌保險；兩個離退辦扎實服務于離退休人員，積極宣傳國家和企業的大政方針和改革政策、積極組織開展有益身心健康的活動、堅持做好關心和慰問困難或大重病的離退休人員、積極周到的為去世離退休人員辦理喪事，為和諧社區構建做了大量的有效的穩定工作；紅宇醫院黨支部積極爭取開展2014年國家基本公共衛生服務項目；鄭州紅宇物業公司積極跑市場、創勞務，頂高溫、冒酷暑對生產區的路燈桿進行了刷漆維修保養，組織了內部人員的競聘上崗，優化了人員結構；南陽紅宇物業公司努力加快棚戶區改造建設步伐，使老廠區的環境面貌煥然一新，并配套出臺實施了收費改革制度和分配改革制度。
三、集團宣傳工作實現新突破
集團兩級黨委牢牢把握宣傳輿論陣地，緊緊圍繞企業發展主題開展廣泛的宣傳活動，為生產經營創造良好的輿論文化氛圍。
一是集團黨委高度重視宣傳報道工作，一年來集團黨群工作部更換廣播40多期，播出稿件240余篇；開辦《勞模專欄》、《安全生產月專欄》、《理論學習專欄》、《社會主義核心價值觀宣傳專欄》、《集團重要精神宣傳專欄》等專題欄目，強化宣傳效果；對《紅宇人》報紙進行版面改進，創新欄目，廣開稿源，提高質量，使之成為宣傳企業的重要載體、記錄企業重大事項的第一手資料，全年共編印《紅宇人》12期，用稿近400篇，累計約27萬字。
二是鄭州紅宇專汽公司充分利用《中國兵工報》、《中國兵器工業市場營銷信息網》、《中國商用汽車新聞》、《河南汽車摩托》、《中國商用車市場》等多種行業報刊、雜志、網站和企業內部宣傳媒體和平臺，全年投發各類新聞通訊稿件120余篇。其中被《中國兵工報》采納刊登8篇，其他報刊、雜志、網站等采用刊登多篇。
三是南陽北方紅宇公司利用自辦廣播電視，認真宣貫國家和集團各類會議精神，持續開展軍品生產宣傳鼓動工作，圍繞“全國安全生產月” 活動、“全國質量月”活動及“反腐倡廉宣傳教育月活動”等，在廣播、電視開辟專題欄目；訂閱多種報刊和書籍，配發到基層單位；完成了有線電視高清數字化改造工程，電視節目達到80余套，豐富了大家的業余文化生活。
四、黨風廉政建設取得新成效
集團黨委以完善懲治和預防腐敗體系為抓手，緊緊圍繞中心工作，開展廉潔從業教育、落實黨風廉政建設責任制，有力地推動了集團黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。
一是集團黨委堅持一年一度與所屬各單位黨政一把手簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，堅持“一崗雙責”，把責任制的執行始終貫穿于生產經營管理等各項工作之中；鄭州紅宇專汽公司和南陽北方紅宇公司堅持與所屬各單位黨政一把手簽訂《黨風廉政建設目標責任書》，還堅持與經營管理人員和重點崗位人員簽訂《廉潔從業承諾書》，組織開展了領導班子及中心組學習成員的反腐倡廉集體約談；積極開展了領導人員監督檢查申報及職務消費申報工作，強化了監督約束機制；近期又按照上級要求積極組織開展了廉潔風險防控工作，下發了《關于推進廉潔風險防控工作的實施方案》。
二是集團紀檢組織和各級黨組織結合企業實際，開展廉潔從業學習教育活動，在建立完善管理制度的基礎上，全面加強黨風廉政建設和廉潔自律工作，確保各級經營管理者和關鍵特殊崗位人員在經營管理活動中依法經營、廉潔從業、正確行使職權。
三是集團其他子公司和單位的黨支部，重點圍繞生產經營活動，加強對物資采購、經營整合等方面的監督檢查，建章立制，堵塞漏洞，從源頭上預防腐��；持續開展經營管理團隊干部作風建設，把黨員干部的一言一行和工作作風置于廣大員工的監督之中。
五、企業文化建設和工團工作凸顯新特色
一年來，集團黨委積極開展企業文化建設，領導工團組織開展
豐富多彩的特色活動，為集團的健康和諧發展起到了積極地助推作用。
一是集團黨委重視推進特色管理文化建設，積極凝煉集團企業文化價值理念體系；積極組織《紅宇集團年鑒》資料、《中牟年鑒》（紅宇篇）、《河南省國防系統年鑒》（紅宇篇）、《河南紅宇企業集團宣傳資料》等的編寫，并加強集團網站建設，充分利用政府行業宣傳及互聯網平臺，加大整體宣傳推廣力度；集團還在總部辦公樓設計制作《企業文化掛圖》、安裝電子顯示屏等，營造積極向上的和諧企業文化氛圍；集團各子公司都能結合年度企業文化建設工作思路，積極培育具有公司特色的精益管理文化；面向全體員工尤其是新入職的年青員工開展形勢和傳統教育，增強對紅宇文化的認同感和歸宿感。
二是各級工會積極參加集團工會季評季獎勞動競賽活動。據統計，一年來，集團各單位近250余人次分別獲得了季評季獎勞動競賽先進個人榮譽稱號，集團工會領導每季度都帶隊深入一司三地進行現場頒獎；集團各子公司根據生產經營實際，也分別開展了階段或專項勞動競賽，助推生產經營目標的順利完成。
三是集團工會堅持做到“夏送清涼，冬送溫暖，四季送關愛”，力爭讓員工共享經濟發展的成果。2014年春節前，集團兩級黨政工組織共發放救助慰問金10余萬元；集團工會堅持高溫季節為員工發放防暑降溫品；2014年為15名家庭困難的學生爭取到“金秋助學”資助；集團工會還在每年春節前為全體會員發放糧油等福利品；各子公司也都針對性開展幫扶救助活動，幫扶救助困難員工，探望慰問生病和婚喪嫁娶員工等；南陽北方紅宇公司還加強與地方民政部門協調溝通，盡可能多的為特殊原因致貧的困難員工爭取國家最低生活保障金。
四是集團工團組織積極開展文體活動，集團工會舉辦了“金秋職工男子籃球比賽”、“
五是集團工會充分發揮維權服務站作用，2014年，共調解勞動糾紛5人次，幫助員工化解矛盾及糾紛10余起；幫助患有職業禁忌病的員工，協調更換工作崗位；督促各子公司每年定期為員工進行健康檢查或職業病檢查；開展職工互助保險工作，由集團工會出資為部分員工購買了意外傷害險；堅持開展了女員工健康體檢工作。
六、合理化建議和精益管理取得新實效
一年來，集團各級黨組織把“合理化建議”作為黨的工作融入中心、融入發展的切入點和抓手，按照“黨委領導、行政主抓、工會助推、全員參與”的工作機制，廣泛發動、積極開展并不斷加以完善。其中鄭州紅宇專汽公司2014年底共征集合理化建議有效提案171條，采納145條，實施完成124條，組織表彰11次，獎勵金額達52550元，今年截止目前已經征集有效提案79條，采納64條，組織實施完成41條，組織表彰4次，獎勵金額達7550元；南陽北方紅宇公司去年7月份開展了“保質量、促安全、降本增效”合理化建議專項活動，共收到專項合理化建議186條，其中有效建議126條；鄭州紅宇冷保公司收集采納員工合理化建議13項，表彰獎勵11人次；其他公司也圍繞小改小革、質量安全、班組管理、生產銷售各個環節征集合理化建議，取得了一定的收效�？傊�，合理化建議的有效開展，有力地促進了各子公司質量、安全、精益生產、精細化管理和班組建設工作上新臺階。
同志們，總結一年來的黨建工作，我們雖然取得了來之不易的成績，但還存在諸如個別黨員領導干部的全局意識、責任意識、忠誠意識還不夠強，跟不上體制機制變化；各級經營管理者中還不同程度存在本位主義、脫離群眾、驕傲自滿、能力不足、作風浮漂、粗放管理等現象；個別支部工作開展不夠扎實、支部書記對支部工作重視不夠、投入精力不夠、注重學習不夠、創新能力不夠；少數黨員黨性觀念、宗旨意識淡薄，模范帶頭作用發揮不夠好等問題和不足，這與十八大提出的黨建目標以及集團發展目標要求存在很大的差距。2015年是集團貫徹落實十八屆四中全會精神，集團第三屆董事會全面實施“深化改革、適時發展”的第一年。做好2015年黨建工作，對于繼續保持集團穩步發展的良好勢頭意義重大。各級黨組織要緊緊圍繞集團“深化改革，適時發展”兩項重點任務，按照黨委“1356”年度工作思路，認真貫徹落實集團總經理劉犇在集團董事會所做的行政工作報告中提出的“1234”總體思路，扎實做好今年的黨建工作，以把黨的政治優勢轉化為企業核心競爭力為根本目標，以先鋒引領行動為抓手，不斷推進黨建工作創新工程，全面提升黨的建設對集團轉型跨越發展的引領和保障作用。下面，就當前的工作任務講幾點意見：
一、認清形勢，迎難而上，在企業轉型發展中發揮先鋒堡壘作用
在當前國內外經濟形勢嚴峻，集團生存與發展的壓力巨大，目標任務非常艱巨的形勢下，“謀發展，促增長，保效益”是集團下半年工作的總基調。
一是各級黨組織和廣大黨員干部要圍繞集團發展目標，加強學習，改革創新，一切以推動集團轉型跨越發展為目標，努力發揮先鋒引領和戰斗堡壘作用，帶領廣大黨員和員工，千方百計地完成集團總經理劉犇在集團董事會的工作報告中提出的落實好年度經營目標、加快子公司產業持續調整、加速不良資產的清理工作、加快管理創新和深化改革、進一步加強安全生產管理、持續推進股權適度的集中、加強經營管理者作風建設、努力實現質量效益雙提升等九項重點工作。
二是各級黨組織、工會組織要把持續深化精益生產、精細管理和合理化建議活動，作為黨的工作“融入中心、融入發展”的一項重要舉措，堅持全員、全過程精益管理，將精益管理從精益生產示范區擴展到研發、生產、質量、安全、節能等各個環節和全過程；扎實推進合理化建議活動，真正把合理化建議變成促進企業發展的推進力。
三是要進一步開展黨內創先爭優活動和“黨員創新工程”，大力開展黨內各類競賽活動和各項勞動競賽活動，帶領全體黨員群眾，凝心聚力，搶抓機遇、攻堅克難，促進各項目標任務的順利完成。
二、多措并舉，攻堅克難，全面提升企業黨的建設科學化水平
提高黨建科學化水平，是新形勢下確保黨的領導和黨的建設始終走在時代前列的迫切需要。
一是要重視開展“先鋒引領活動”。集團各級黨組織要加強“學習型”、“服務型”黨組織建設，以“建強班子、帶好隊伍、創優機制、促進發展”為主線，引導各級黨組織和廣大黨員爭當安全生產、創先創新、技術攻關、市場營銷、作風轉變等方面的先鋒，在推動科學發展、促進企業和諧、服務員工群眾、加強基層組織實踐中建功立業。集團黨委和有關部門將嚴格按年度工作要點開展工作，按各項黨建制度嚴格考核，以確保集團黨建工作落到實處，助推集團確定的各項目標順利實現。
二是要深入開展“四好”領導班子創建活動。集團各級領導班子要按照“政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好”的要求，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識、責任意識和憂患意識，不斷提高領導班子的戰略決策能力、經營管理能力、市場應變能力、開拓創新能力、風險防范能力和駕馭復雜局面的能力。
三是要強化作風轉變。集團各級黨組織要推進作風常態化建設，深入開展“三嚴三實”主題教育活動，認真踐行“嚴以修身、嚴以用權、嚴以律己，謀事要實、創業要實、做人要實”標準，堅決防止和克服自由主義、好人主義、個人主義。要嚴格執行黨的民主集中制和反對“四風”制度規定。要用好批評和自我批評這把利器，不斷提高解決自身矛盾和問題的能力。
四是開展黨員職業生涯設計工作。集團各級黨組織要大力推進黨員職業生涯設計工作，這是集團黨委深度推進黨員“雙培養”工程的重要抓手，要充分認識這項工作的重要性，統一思想，形成共識，以改革創新精神搞好工作，確保工作取得實效。要高度重視組織發展工作，嚴格發展程序，確保黨員發展質量。
三、源頭把控，防治結合，全力推進黨風廉政建設和反腐敗工作
加強黨風廉政建設，落實“兩個責任”是集團黨委今后始終如一，常抓不懈的一項重要工作。
一是要把黨風廉政建設黨委主體責任落實到位。集團各級黨組織要牢固樹立“抓好黨風廉政建設是本職、不抓黨風廉政建設是失職、抓不好黨風廉政建設是不稱職”的理念，將黨風廉政建設作為重大政治任務納入集團改革發展和黨的建設總體布局，列入領導班子、領導干部目標管理。各級黨組織負責人要主動把自己擺進去，真正把擔子擔起來、把職責履行好、把責任落到實處，當好從嚴治黨、“一崗雙責”的表率。
二是要加強制度體系建設。要重點結合黨風廉政建設和反腐敗工作新形勢新任務新要求，進一步建立、健全和完善黨風廉政建設責任書制度、主體責任和監督責任報告制度、廉政談話制度、黨委紀委約談制度、責任追究制度，從源頭上筑牢“防火墻”。對崗位風險、權限風險、制度機制風險、業務流程風險、外部環境風險和自律風險等方面進行分析，查找各崗位的廉潔風險控制點，逐步推動廉潔風險評估、公示、措施制定、公開承諾、監督落實等工作的開展。
三是兩級紀委要切實發揮好黨風廉政建設監督責任。兩級紀委要重點圍繞生產經營和工程建設領域的突出問題，加強對物資采購、基建招標、重組整合等方面的監督檢查，加大對“三重一大”集體決策制定執行情況的監督，并通過責任制檢查考核、考核結果通報、黨委書記述職述廉等多種形式，督促和推動主體責任的落實。
四是強化廉潔從業教育和廉潔文化建設。以黨員領導干部為重點，深入開展理想信念和宗旨教育、黨性黨風黨紀教育、法制教育、誠信教育、從業道德教育，切實抓好道德領域突出問題專項教育和治理工作；深化廉潔文化建設，不斷在黨員干部中形成理念共識，在集團上下積極營造“廉榮貪恥”的良好氛圍。
四、以人為本，凝心聚力，大力鞏固和發展和諧勞動關系成果
建設和諧穩定企業，維護社會團結穩定，是集團健康、和諧，實現轉型跨越發展的基本要求。
一是深化平安企業建設。平安建設是推動企業轉型跨越發展的基礎工程，是維護廣大職工群眾根本利益的民心工程。我們要認真分析當前和今后一段時期企業發展面臨的形勢任務，把平安建設擺在突出位置，加強組織領導，加大宣傳力度，強化工作責任，最大限度地消除不和諧、不穩定因素，不斷推動平安紅宇建設深入開展。
二是努力構建和諧企業。集團各級工團組織在集團改革發展的關鍵時期，要積極引導廣大員工認清形勢，懂得珍惜集團今天來之不易的發展局面和難得的發展機遇，鞏固和發展近年來取得的和諧勞動關系成果。工會組織要創新有效預防和化解勞動關系矛盾機制，積極化解勞動關系矛盾；積極推進勞動保護工作；持續深入開展幫扶救助、送溫暖、送清涼、金秋助學、女職工關愛等工作。
三是積極開展各類創建和豐富多彩的活動。各級工會組織要堅持服務中心工作，深入開展創建“員工之家”、“工人先鋒號”、“巾幗文明崗”等豐富多彩的活動；廣泛開展“五小”革新活動；廣泛開展職工群眾喜聞樂見的文體活動，努力提升紅宇文化品位。
四是加強共青團工作。共青團組織要在青年職工中廣泛開展“青年文明號”創建活動，引導和激勵青工學習業務和技術，不斷深化青年員工創新創效，不斷提高團組織的凝聚力和戰斗力。
五、統籌規劃，與時俱進，不斷強化企業文化建設和宣傳工作
加強企業文化建設，培育特色管理文化，強化思想宣傳工作也是集團黨委凝聚人心，匯聚發展能量的法寶。
一是要遵循企業文化建設的內在規律，統籌制定企業文化建設規劃，確保企業文化價值理念體系融入集團改革發展全過程，融入生產經營、管理服務的各個領域，切實使價值理念轉化為企業發展的具體舉措，轉化為廣大員工的自覺追求和實際行動。
二是要培育具有特色的精益管理文化，著力推進以企業精神文化、制度文化和物質文化建設為主要內容的企業文化體系建設，推進企業從經驗管理向制度管理，從制度管理向文化管理的科學轉變，提升品牌及企業形象。
三是充分利用《紅宇人》報、紅宇網站、有線廣播電視、宣傳欄、櫥窗等媒介，以準確、及時、有效的聲音宣傳集團黨委、行政的重大決策和活動，圍繞生產經營中心，把握干部員工思想動態，開展形勢任務宣傳教育活動，讓干部員工明確企業當前的發展形勢、工作重心、存在問題和努力方向，統一思想、凝聚人心。
四是在注重發揮傳統主流媒體作用的基礎上，要更加重視以微博、微信為代表的新媒體領域，不斷占領新媒體宣傳陣地，不斷拓寬企業宣傳的平臺，不斷深化宣傳工作內涵；要加大對外宣傳工作力度，進一步拓展對外宣傳空間和陣地；要不斷加強通訊員隊伍建設，確保稿源充足，切實為集團外樹形象、內暢信息發揮作用，努力推動宣傳工作邁上新臺階。
六、精心培育，持續推進，認真學習踐行社會主義核心價值觀
要注重核心價值觀的學習培育，把社會主義核心價值教育融入到企業品牌建設、職工教育、文明禮儀、重大節假日和重大活動中，推動社會主義核心價值觀進公司、進車間、進班組、進員工頭腦，營造有利于培育社會主義核心價值觀的良好氛圍。要開展以加強社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德建設為主要內容的“四德”教育活動。
同志們，回顧黨的光輝歷程，我們倍感自豪和驕傲，展望紅宇美好未來，尤需加倍努力和奮斗。要全面完成2015年的目標任務，我們的任務還十分艱巨，責任還十分重大。我們一定要繼承和發揚黨的優良傳統，充分發揮集團兩級黨委的政治核心作用、各黨支部的戰斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，更好地團結、凝聚和帶領全體員工，以飽滿的政治熱情、昂揚的精神斗志和扎實的工作作風，勵精圖治，開拓進取，為創造紅宇集團更加美好燦爛的明天而努力奮斗！
謝謝大家！
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