公司名稱:河南紅宇企業集團有限責任公司
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司黨字[2015]7號關于印發《黨支部工作考核辦法(修改)》的通知
集團公司各級黨組織:
為更好地在紅宇集團的改革和發展進程中充分發揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,加強和改進企業黨的建設,使紅宇集團基層黨組織的考核工作更加科學化、制度化和規范化,不斷開創紅宇集團黨建工作新局面。特對2009年3月印發的《黨支部考核辦法》進行重新修訂并予以下發,請各級黨組織認真貫徹執行。
附:黨支部工作考核辦法(修改)
二○一五年四月七日
附件:
黨支部工作考核辦法(修改)
一、指導思想
深入貫徹落實黨的十八屆三中、四中全會精神和習近平總書記系列重要講話精神,努力適應經濟社會發展新常態,緊緊圍繞“深化改革,適時發展”兩項重點任務,以對基層黨組織的定期量化考核為著力點,全面貫徹從嚴治黨要求,以法治精神、深化改革與發展;以思想建設、凝聚發展信心;以作風建設、帶動班子提升;以組織建設、夯實發展根基;以黨風廉政建設、強化廉潔從業;以制度建設、促進黨建工作,進一步提高各級黨組織的凝聚力和戰斗力,把政治優勢轉化為企業核心競爭力,與時俱進、求真務實,為紅宇集團的發展提供堅強的政治、思想和組織保證。
二、適用范圍
本辦法適用于紅宇集團黨委直屬的各黨支部。南陽北方紅宇機電制造有限公司黨委(以下簡稱北方紅宇黨委)、鄭州紅宇專用汽車有限責任公司黨委(以下簡稱鄭州專汽黨委)所屬各黨支部的考核,根據本考核辦法,制定具體的考核細則,并報紅宇集團黨群工作部備案。
三、組織領導
1、紅宇集團黨委黨支部工作考核領導小組
組 長:馮愿軍
副組長:趙貴強 馮朝輝 陳甲良
成 員:姚 智 趙 巖 寧 曉 張 靜 樊建波
職 責:負責對考核工作的領導、監督。
2、領導小組下設辦公室
主 任:陳甲良
副主任:姚 智 趙 巖 寧 曉
職責:負責具體的考核工作。
四、考核原則
1、堅持圍繞中心,體現核心的原則;
2、堅持講求實效,便于操作的原則;
3、堅持依照標準,分類考核的原則。
五、考核方式
1、實行百分制量化考核,采用聽、查、看、談的方式。聽,聽取黨支部書記的書面匯報;查,根據紅宇集團黨委下達的工作計劃和黨建工作的內容,通過檢查原始記錄,掌握貫徹落實的情況;看,黨支部開展各項活動的情況;談,召開所在黨支部的部分黨員和員工座談會,全面、準確了解黨支部的實際工作情況,聽取、收集對公司經營管理和黨務工作的意見、建議。
2、實行季度檢查考核,采取自查與檢查相結合的方式。每季度初,各黨支部進行總結自查,查找上季度工作中存在的問題和不足,提出改進計劃;考核領導小組辦公室每季度初按照本辦法,對各黨支部上季度工作進行檢查。
3、北方紅宇黨委、鄭州專汽黨委按照制定的具體考核細則,對所屬黨支部實施考核檢查,并將考核結果上報考核領導小組辦公室。
4、紅宇集團黨群工作部負責對所有黨支部的考核檢查;北方紅宇黨委、鄭州專汽黨委配合紅宇集團黨群工作部開展對所屬黨支部的考核檢查。
5、考核領導小組辦公室,每季度將考核結果匯總后形成檢查考核通報,上報考核領導小組審核,并下發到各黨支部。
六、考核內容
1、經營管理工作
各子公司以《資產經營目標責任書》的考核得分為準;總部各部門以工作目標考核得分為準;社會服務管理中心所屬各單位以《經營管理目標責任書》的考核得分為準。
南陽北方紅宇機電制造有限公司、鄭州紅宇專用汽車有限責任公司,以其制定的具體考核細則為準。
2、黨建及工團工作
紅宇集團各黨支部均按照本辦法的考核內容標準。
七、有關規定
1、依據量化考核的得分結果,考核領導小組每季度評出3~5個先進黨支部,給予通報表揚。
2、有下列情況之一的實行一票否決:單位發生嚴重違法違紀事件,重大質量、安全事故、重大不穩定事件和群體性越級上訪事件、違犯計劃生育政策等。
3、對評選出的季度先進黨支部將在黨支部大會上給予通報表揚,年度先進黨支部的評選,原則上從季度先進黨支部中推薦產生。榮獲年度先進黨支部的支部負責人,紅宇集團黨委將授予年度“優秀黨務工作者”稱號。
八、本辦法解釋權歸紅宇集團黨群工作部。
九、本辦法自印發之日起執行,原考核細則同時廢止。